Etudes d’Opportunité pour industrialiser une DSI

Vous devez choisir chaque année avec rigueur de bons investissements :

un retour économique clair et convaincant,
un projet sans surprise, que l’on saura maitriser en valeur, coût et délai.

1. L’industrialisation d’une DSI

Notre expertise concerne tout sujet qui a trait au fonctionnement d’une DSI :

son organisation,
ses choix d’externalisation,
ses choix de solution,
l’approfondissement de la valeur retirée de solutions en place (ex modélisation d’architecture),
la rationalisation des solutions utilisées pour standardiser, supprimer des redondances et réduire les coûts.

Nous attirons l’attention sur l’intérêt des deux derniers points : ils améliorent la performance sans consommer la capacité d’investissement. De nombreuses solutions sont utilisées par les DSI bien en deçà de leur potentiel de valeur ; d’autres ont une justification qui a disparue. Il y a souvent beaucoup à gagner à prendre du recul.

2. Etude complète ou rapide

On n’a pas toujours le temps ou les moyens d’Etudes d’Opportunité complètes. C’est souvent le cas sur :

besoin de réaction rapide à un événement de l’entreprise,
préparation d’un plan annuel,
demande de révision de ce plan.

Notre expérience fait que nous savons intervenir rapidement pour aller à l’essentiel d’un sujet en quelques jours.